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编者按：2022年5月10日是第六个“中国品牌日”，为打造中国建造品牌，全面宣传中国建筑业发展成就，发掘中国建筑业企业品牌故事、文化理念，传播推广创新实践案例，进而为行业主管部门、地方政府提供信息决策参考，为上下游产业链提供品牌价值信息，住房和城乡建设部建筑杂志社、中国建筑业协会联合开展了“2022年‘中国品牌日’中国建筑业企业品牌实践案例征集活动”。

在各有关建筑业企业积极主动自愿申报基础上，我们编辑了《2022年“中国品牌日”特刊之中国建筑业企业品牌专辑》，并进行全媒体推广传播，敬请关注。

北京建工集团党委委员、公关宣传部部长李琼

北京建工大力实施“品牌强企”战略，着力构建“大品牌”格局，企业品牌影响力和美誉度不断提升，先后获评全国企业文化与品牌传播创新优秀单位、全国企业文化建设融媒体传播先进单位等称号。

四个维度联动配合 打造品牌建设工作体系

北京建工强化品牌建设顶层设计，打造党政齐抓共管，宣传系统统筹推进，各系统、各单位协同合作的品牌建设工作体系。集团公司层面成立品牌建设领导小组，负责统筹、指导集团品牌建设工作；公关宣传部、协同发展部、市场营销部、法律事务部等相关部门组成品牌建设专项工作组；各二级单位成立相应的品牌管理机构，为品牌建设工作提供组织保障；引入第三方专业咨询机构成立专家工作组，协助开展品牌建设调研、诊断、评估、咨询等工作。

三个层面同步推进 构建“一主多元”品牌架构

做强“北京建工”主品牌，全力打造价值定位明确、社会各界信赖的知名品牌，做优一批代表北京建工质量、北京建工标准和北京建工服务的优势品牌，培育一批符合国家政策导向、顺应新型城镇化建设要求、具有发展潜力的特色品牌，打造“1个主品牌+N个子品牌”，形成主品牌与子品牌良性互动、子品牌间战略协同、共同发展的“一主多元”品牌架构。

七个环节重点把控 完善全流程品牌管理机制

北京建工建立健全涵盖品牌战略、品牌识别、品牌传播、质量管理、授权管理、知识产权保护、危机应对等全流程的品牌管理制度体系，将品牌建设融入到企业文化建设、安全质量、诚信建设、科技创新、绿色发展、担当社会责任等企业改革发展全过程，进一步优化“融媒体”传播体系，打通“矩阵式”传播路径，不断提升品牌传播质量和水平，推动构建“大品牌”格局。